La présentation de ces perspectives financières a pour but d’aider les investisseurs, les actionnaires et les autres parties intéressées à comprendre certaines mesures financières se rapportant aux résultats financiers prévus pour 2023 afin qu’ils puissent évaluer le rendement de nos activités. Ces informations peuvent ne pas convenir à d’autres usages. Les informations sur nos objectifs, notamment les diverses hypothèses qui les sous-tendent, sont prospectives et devraient être lues de concert avec la rubrique « À propos des énoncés prospectifs » (y compris les hypothèses importantes énumérées à la rubrique « Hypothèses clés sous-jacentes à nos objectifs pour 2023 ») de notre communiqué sur les résultats du Tr4 de 2022 et avec les informations connexes concernant les hypothèses, les facteurs et les risques économiques, concurrentiels et réglementaires qui pourraient faire en sorte que nos résultats financiers et nos résultats opérationnels futurs réels diffèrent de ceux prévus à l’heure actuelle.
Nous établissons des fourchettes prévisionnelles annuelles pour un exercice complet sur une base consolidée conformément aux plans annuels sur un exercice complet approuvés par le conseil d’administration. Toute mise à jour de nos objectifs financiers annuels au cours de l’exercice ne serait apportée qu’à l’égard des fourchettes prévisionnelles consolidées présentées ci-dessus. Les fourchettes prévisionnelles seront réévaluées une fois que l’acquisition proposée de Shaw Communications Inc. sera conclue.
Objectifs consolidés |
Résultats réels de 2022 |
Fourchettes prévisionnelles pour 20231 |
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Revenus totaux des services | 2022 Résultats réels de 13 305 | Augmentation de 4 % à 7 % | |||
BAIIDA ajusté 2 | 2022 Résultats réels de 6 393 | Augmentation de 5 % à 8 % | |||
Dépenses en immobilisations à l’exception de Shaw 2,3 | 2022 Résultats réels de 3 033 | De 3 100 à 3 300 | |||
Flux de trésorerie disponibles à l’exclusion de Shaw 2,4 | 2022 Résultats réels de 2 027 | De 2 000 à 2 200 | |||
Réalisations | Réalisations | Réalisations | Réalisations | Réalisations | Réalisations |